Логистическая стратегия

Исходя из предназначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия является поддерживающей корпоративную стратегию с целью оптимизации ресурсов организации (предприятия, фирмы, компании) при управлении материальными и сопутствующими потоками. Поэтому под логистической стратегией предприятия следует понимать комплекс решений, планов и мероприятий, связанных с эффективным управлением материальными потоками.

Направленность логистической стратегии процесс перемещения материального потока с минимальными затратами.  В соответствии с основными правилами логистики, такими направлениями могут быть:

1.                    предложение клиенту нужного товара;

2.                    обеспечение высокого качества товара и услуги;

3.                    получение заказчиком требуемого количества товара или услуги;

4.                    минимизация времени (быстрая поставка товара или доставка его ко времени, установленному заказчиком);

5.                    оптимизация маршрута доставки товара в указанное заказчиком место; выбор наиболее выгодного места предоставления услуги или «выдачи» клиенту товара;

6.                    минимизация затрат.

Среди большого количества логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько видов базовых, наиболее широко используемых в бизнесе, позволяющих снизить:

·          операционные логистические издержки в конкретных логистических функциях;

·          логистические решения в отдельных функциональных областях и (или) логистических функциях по критерию минимума логистических издержек;

·          уровень запасов в логистической системе и т. д.

Стратегия улучшения качества логистического сервиса.

1.     сертификация фирменной системы управления качеством в соответствии с национальными и международными стандартами и процедурами, в частности со стандартом ISO 9000;

2.     формирование системы управления качеством логистического сервиса;

3.     разработка и использование логистических технологий поддержки функционального жизненного цикла продукта;

4.     улучшение качества выполнения логистических операций (транспортировка, складирование, упаковка и т. д.);

5.     создание  системы логистической поддержки предпродажного и после-продажного сервиса и т. д.

Стратегия минимизации инвестиций в логистическую инфраструктуру реализуется путем:

·        оптимизации дислокации объектов инфраструктуры логистической системы;

·        оптимизации конфигурации логистических каналов или цепей;

·        реализации технологий логистического аутсорсинга

·        расширения форм прямой доставки товаров клиентам, минуя промежуточное складирование и хранение;

·        использования складов общего пользования

Иногда рассмотрение всей логистических стратегий позволяет подробнее рассмотреть процесс товародвижения и сделать конкретные выводы о ее достоинствах или недостатках, что соответственно приводит к мнению о расходах на доставку товаров и факторах, от которых они зависят. Если расходы на доставку зависят от цены поставки, то необходимо принять решение о цене в пользу уменьшения расходов.